工作上、學校裡，每天也接觸很多九十後妹妹弟弟。有人說九十後被動、無禮貌、hea，但可能是服務業的關係，真心覺得，公司內的九十後阿妹阿仔，九成九也主動、醒目、聰明、轉數快、有禮貌。
跟上一代有點不同的是，他們沒有太多「senior-junior」的概念。雖然工作都是「手板眼見功夫」，但每個人也有微小的不同做法。從前的那一代，「阿姐話咩就咩」，就算覺得上司提議的方式不夠好，最多心裡有怨氣，但跟著做就是。新一代，會直接問「為什麼這樣? 我上次飛不是的」。有些前輩，視這類為「駁咀」；但我覺得，他/她問，不明白罷了，幾十條航班，有些同事每月換入特定的航班，他們真的有可能比你更有經驗。九成時間，解釋了原因，得到的反應都是「哦....原來係咁」。又或是他們提出的方法可能更好。總之，你講得服，他們就服。
因此，大部分時間，別人說「九十後點點點(....負面的)」，我也不太認同。
OK，扯遠了，想說的不是這個。
是咁的。大概公司「好等人用」，早陣子每位空姐空少也收到八張「Staff Referral Card」，就是叫我們遇見熱情親切希望加入這個大家庭 (....嘿) 的年輕人就轉送給他/她，邀請對方來面試跟我們一起Join The Team, Share the
預留了兩張給心目中的人選，剩下六張，掉到垃圾桶又有點浪費，就在面書粉頁詢問有沒有準備來面試的小朋友 (是的，只在面書問，搞小圈子 :P) 。始終，有興趣一直看我寫的，大多是對這行業有興趣，不然，沒美女貼圖又整天講廢話，誰有興趣丫。
沒仔細說送大家什麼，只問有沒有人準備來面試，先到先得的送出六個小禮物。轟的一聲，收到一大堆人說準備投考 。選了最快的六個，完。
餘下的七十幾個，逐一回覆「已派光了」，覆到手殘 (自找的，沒想過這麼多人來面試......)。某些小可愛知道沒了再回覆說「沒關係，真的謝謝你」。也有一個半個說「有無搞錯，我已經好快send啦喎」。呆。係囉，我錯。往後的一兩天，再收到一堆詢問，說「知道你有說已經派光，但想試試有沒有一張半張多出來? 謝!!」
就是這樣，三天內回了過百個私信。暈。但，講真的，有這種「不怕樣衰，為了想要的東西再主動試試吧」的態度，真的已成功了一半。
以為這件事完了。那天回公司，發現，有看我面書的幾個空姐朋友，塞了一疊她們的Staff Referral Card去我信箱!!! 一疊!!! (還寫著「阿姐，拉多D傻仔傻妹入黎一齊捱世界啦，哈哈」、「fb張相係靚仔先好派俾佢呀」)。笑死。
又翻回Inbox的私信 (暈~~)，選香港小姐一樣，找出一堆「最有禮貌、熱誠」的小朋友，拿地址再把卡寄出 (別問選人的準則，但，沒禮貌的，大佬，我真的不想跟你一起工作)。一邊寫，還一邊納悶公司發現我介紹這麼多人來面試會不會叫我回去照肺 ( 有特地致電回去問，介紹別人有沒有上限，他們說沒有)。再幻想，如果像我男人公司，每介紹一個人進來工作會有五位數(!)的推薦費就發達了 ( 夢 ) 。
今天看彭導的文章時，想起一個叫Gabriella的女孩。她是唯一一個，在我問了地址說會寄給她後，除了說謝謝，還主動問要如何把郵費還我的女孩 (她不是我讀者，是朋友在面書看到轉告她)
講真，只是$1.4，姐工作多年，不會幾十封郵票錢都付不起。想當年玩寄明信片的遊戲，全是自費；部份在外國寄出，有幾張特地坐車到梵蒂岡寄，一張十幾塊港幣還不是那樣，好玩就夠( 係係係，要公佈最新的明信片寄到哪，我知我知.....) 說真的，她不問，其實倒沒想過「寄信原來要錢」的問題 (都是拿家中的陳年郵票和信封)。但看到她問，突然明白，世上好多東西，其實不是「老馮」的。
回覆她不用啦，一角幾毫。但，跟她分享了一些面試心得。飛這麼多年，自然認識一些懷孕時停飛去了Recruitment team工作的空姐。大概，也了解一點點公司選人的準則。 寫「空姐面試攻略」的話，點擊率肯定大增，更有人專門出版「教人考空姐」的書。但不想大家跟著那一套去「演」，上機後性情大變，受罪的，還不是一起工作的我嗎?!?! 所以，從來不寫。
今個月20號會有Walk-in面試，大家加油啊。
+ + + +
彭浩翔：「許多時候，不同年代的人在價值觀上之誤解，從來都存在，但我總認為互聯網這世代加深了大家的隔膜...........我不是在參加辯論比賽，所以沒必要去說服對方，我只是想告訴大家，站在資方立場上的思考模式而已，要是你堅持以這種方式去寫求職信，沒關係，請繼續，但你會發現，為甚麼得到面試的機會總是這麼少。失去機會不可怕，但不知道自己失去機會的原因，下次就沒法改善自己......」
P.S. 寫這篇，沒有批判大家的意思。只想提醒自己，有時別人比自己優勝，可能只是贏在一些「微小處」；沒別人成功，可能也是輸在一些沒留意的「微小處」。以後得到別人幫忙，我要記住，不是理所當然的，要好好惜福感恩。
P.S. 2 請不要私信我說給回我$1.4啦，私信箱爆炸了。
